Cantoli , facilitando el cambio.
El pasado 17 de mayo realizamos un Team Building con Grupo Hudson. ¡Fue todo un éxito!
Estamos muy felices de compartir la experiencia del Team Building que realizamos con directivos para apoyar la expansión de Grupo Hudson. Cualquier empresa puede impulsar su desarrollo con nuestro apoyo.
Grupo Hudson, una empresa que comercializa productos para la cocina y hogar fundada en Argentina, confió en nuestros más de 20 años de experiencia para enfrentar un desafío importante: la expansión de la compañía a Estados Unidos, México, Uruguay, entre otros países . Diez de sus gerentes fueron promovidos a directores para hacerse cargo de estas nuevas regiones.
El cambio de gestión de Grupo Hudson obligaba a sus líderes a apoyar la transición, mientras se consolidaban como un equipo, por lo que decidimos realizar actividades de formación de equipos o Team Building con los directivos
que ahora tienen que cambiar su visión local hacia una proyección regional.
Los líderes visionarios no sólo construyen empresas exitosas, encienden un espíritu de innovación: permiten que sus equipos puedan soñar en grande y convertir esos sueños en realidad. Por lo que nuestras acciones estuvieron dirigidas a alinear estrategias, articular estilos de comunicación, sustentar la confianza y revisar las competencias individuales para reforzar la identidad del grupo.
En Cantoli estamos convencidos que actividades de Team Building son una excelente manera de mejorar la identidad como equipo dentro de una cultura organizacional.
Una comunicación de calidad, fluida e inmediata es el motor para generar confianza y formar un equipo sólido. Sin embargo, esto requiere algo más que personas capacitadas: también demanda una gran colaboración entre los miembros del equipo.
En el caso de Grupo Hudson, era de vital importancia establecer un liderazgo eficaz y con objetivos claros, donde la resolución de conflictos desempeñara un papel vital en la construcción de un equipo fuerte y motivado.
En Cantoli hemos desarrollado técnicas, dinámicas y metodologías profundamente probadas y estudiadas a lo largo de los años que adecuamos a cada caso. Contamos con decenas de casos de éxito. Grupo Hudson no fue la excepción.
Los diez directivos de Hudson salieron de su zona de confort en este Team Building y trabajaron:
Actividades lúdicas: Son una manera divertida y relajada de fomentar la unión entre los miembros del equipo. Al alejarse del entorno de trabajo habitual, los empleados pueden pensar de manera más innovadora, por lo que fomentan la creatividad y fortalecen las relaciones.
Juego de Roles: Permite ponerse en el lugar de otros en situaciones hipotéticas. Desarrolla las habilidades de comunicación, empatía, comprensión, y promueve la resolución de problemas.
Casos de Estudio: Son una excelente manera de aplicar conocimientos teóricos y llevarlos a la práctica. No solo ayuda a entender mejor los conceptos, sino que también activa el pensamiento crítico, analítico, además de la colaboración.
Brainstorming: Busca generar ideas innovadoras, permite que las opiniones fluyan sin restricciones y fomenta la inclusividad.
Autoconocimiento: Conocer los diferentes tipos de personalidades dentro de un equipo es crucial para maximizar su efectividad. Herramientas como el MBTI (Indicador de Tipo Myers-Briggs) son útiles para identificar las fortalezas y puntos ciegos de cada miembro, mientras se mejora la comunicación y se valoran las diferencias.
Comunicación entre diferentes culturas: La comunicación efectiva entre diferentes culturas es esencial para reducir los conflictos. Entender y respetar las diferencias culturales y de comunicación puede allanar el camino en la relación exitosa. Un factor esencial en el caso de expansión de Hudson.
Recomendamos realizar Team Buildings por lo menos una vez al año. Y es que invertir en este tipo de actividades de formación no solo mejora el ambiente de trabajo, también impulsa la productividad y el éxito a largo plazo de la organización. ¿Quién no quiere eso para su empresa?
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